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Quali i consumatori che rappresentano il nostro maggior
potenziale di mercato?
Per quali posizioneremo la nostra marca in modo più significativo?
Con quali prodotti o marche siamo in concorrenza diretta o indiretta?
Quali altre marche o prodotti potremmo sostituire?
Dove c’è un vuoto di mercato che potremmo riempire?
Che cosa può far prevalere il nostro prodotto sulla concorrenza?
Come il pubblico percepisce, oggi, la nostra marca?
Come vorremmo che la percepisse domani, per effetto della nostra pubblicità?
Il successo di una strategia dipende per metà da ciò che abbiamo
analizzato e deciso, e per metà da come lo sappiamo comunicare. La
promessa, la forma e il tono, la personalità del prodotto, l’innovazione,
attraverso la strategia applicata al mezzo ed al messaggio, fanno sviluppare
un atteggiamento nuovo nella mente del consumatore, fanno consolidare un
vissuto, una caratteristica peculiare, un vantaggio specifico riguardante
il prodotto o il servizio, fino addirittura a cambiare il comportamento
del target. |
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